1、依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源。

2、通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益。

3、未来我国医药物流行业有两个显著的趋势:一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理。

1、根据重庆市食品药品监督管理局《关于同一集团内药品批发企业集中储存药品的复函》，母公司重庆华博军卫医药股份有限公司与其子公司将药品集中储存于军卫物流的库房的集团式物流已获批准。

2、国家监管日趋严格，GSP认证标准提高行业准入门槛，多地设仓会增加企业管理成本，浪费人力物力等资源。华博总部建成后，将对华博军卫下属子公司进行集约化管理，提高效率，节约运营成本。